Jenjang Manajemen

Suatu Organisasi maupun badan usaha pada umumnya memiliki setidaknya tiga jenjang manajemen. Ketiga jenjang manajemen itu adalah Manajemen Puncak,Manajemen menengah, dan Manajemen pelaksana. Berikut adalah penjelasan selengkapnya mengenai Jenjang Manajemen


Secara umum Organisasi atau badan usaha memiliki tiga tingkatan (Jenjang) Manajemen,yaitu :

Piramida Manajemen

1.Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak ialah jenjang manajemen yang paling tinggi. Jenjang Manajemen Puncak biasanaya terdiri atas Direktur Utama maupun Dewan Direksi. Dewan Direksi adalah Perwakilan dari pemiliki perusahaan atau pemegang saham,mereka dipilih oleh para pemegang saham. Dewan direksi memiliki tugas yang penting dimana sifatnya sangat mempengaruhi terhadap kelangsungan hidup dari perusahaan tersebut. Sedangkan direktur utama adalah jabatan yang ditunjuk oleh Dewan Direksi untuk memberikan laporan terhadap dewan direksi. Manajemen puncak berfungsi menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungan.

*Ciri-ciri dan Peran Manajemen Puncak adalah sebagai berikut :

• Menentukan kebijakan perusahaan atau organisasi
• Bertanggung jawab atas segala manajemen yang ada di organisasi
• Memiliki wewenang dan tanggung jawab tertinggi
• Mengatur sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan
• Mempersiapkan rencana jangka panjang perusahaan

2.Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen Menengah adalah jenjang manajemen yang terdapat dalam suatu divisi atau departemen. Tugas dari jenjang manajemen ini adalah mengembangkan rencana yang sudah di tetapkan oleh manajemen puncak dan menjalankan tugas yang ditetapkan oleh manajemen Puncak. Manajemen menengah bertanggung jawab kepada Manajemen Puncak dan mengatur jenjang manajemen dibawahnya. Contoh dari Manajemen menengah adalah HOD,Kepala Cabang, dan lain sebagainya.

*Ciri-ciri dan Peran Manajemen Menengah adalah sebagai berikut :

• Menjalankan perintah yang ditetapkan manajemen puncak
• memberikan saran kepada manajemen puncak
• Bertanggung jawab terhadap manajemen Puncak
• Perantara antara Manajemen Puncak dengan manajemen pelaksana
• Mempersiapkan rencana jangka pendek

3.Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)
Manajemen pelakasana adalah manajemen yang bertugas menjalankan rencana yang telah dibuat oleh manajemen menengah. Manajemen menengah juga mengawasi langsung kegiatan para pekerja dan bertanggung jawab terhadap Manajemen Menengah. Contoh dari manajemen pelaksana adalah Mandor atau supervisor.

*Ciri-ciri dan Peran Manajemen Pelaksana adalah sebagai berikut :

• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik kepada pekerja
• Menyusun rencana jangka pendek (harian,mingguan atau bulanan)
• Menghabiskan waktu untuk mengarahkan dan mengatur pekerja
• Memberikan informasi mengenai keadaan dilapangan kepada jenjang manajemen diatasnya
• Mengembangkan moral karyawan

Nah,itu tadi penjelasan mengenai Jenjang Manajemen. Semoga dengan adanya artikel ini dapat membantu para pembaca sekalian agar mengetahui mengenai Jenjang Manajemen. Terima kasih telah berkunjung ke blog ini dan jangan lupa nantikan juga artikel kami yang menarik dan bermanfaat selanjutnya :D